“十三五”期間，華潤集團進一步強化創(chuàng)新發(fā)展戰(zhàn)略的引領作用，加大研發(fā)投入，通過多種途徑和方式提升企業(yè)創(chuàng)新內(nèi)生動力、布局尖端前沿技術、聚焦新興產(chǎn)業(yè)技術，推動企業(yè)轉型創(chuàng)新，實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。

集團2019年整體研發(fā)投入23.32億人民幣，利潤中心研發(fā)人員共計6,094人。全集團持有專利累計總數(shù)（含申請）共6198件，其中國內(nèi)專利5621件，國際專利577件，國內(nèi)授權專利4070件，當年度新增專利數(shù)728件。

一是搭建“產(chǎn)、學、研、用”一體化創(chuàng)新平臺。華潤大學與香港大學、清華大學、德勤、波士頓咨詢等合作組建的華潤商學院、華潤科學技術研究院及華潤科學技術研究院-深圳清華大學研究院聯(lián)合研究院等正式成立，聚焦國內(nèi)外科研機構合作，開展人才培養(yǎng)、科技研發(fā)，打造開放式創(chuàng)新平臺、推動科技創(chuàng)新機制改革。

二是完善創(chuàng)新體制機制。在集團發(fā)布《華潤科技創(chuàng)新指導意見》基礎上，利潤中心相繼出臺相關科技創(chuàng)新制度，例如《華潤微電子有限公司技術發(fā)展項目貢獻獎管理辦法》、《華潤化學材料科技控股有限公司研發(fā)項目獎勵辦法》、《華潤醫(yī)藥創(chuàng)新研發(fā)管理辦法》、《珠海華潤銀行公司業(yè)務創(chuàng)新管理辦法》等；集團對利潤中心進行業(yè)務分類，設立了科技、制造業(yè)、商貿(mào)三類不同性質(zhì)的行業(yè)科技創(chuàng)新指標體系。

三是加強創(chuàng)新組織建設。集團成立華潤科學技術研究院，統(tǒng)籌推進科技創(chuàng)新發(fā)展；華潤微電子、華潤化學材料、華潤燃氣相繼成立創(chuàng)新發(fā)展委員會及科協(xié)組織，或完善創(chuàng)新部門的職責。

四是著力提高企業(yè)自主創(chuàng)新能力，推動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的升級換代。集團以智能制造和數(shù)字化轉型為目標，對水泥、電力、零售等業(yè)務進行升級改造，降低成本、提高效能，實現(xiàn)精益化管理。水泥逐步實現(xiàn)采用物料成分在線分析儀實時控制生料配料，合格率提升10%以上；電力成立智慧能源公司，拓展綜合能源業(yè)務；萬家對傳統(tǒng)商超進行技術化改造，提升消費體驗等。

五是聚焦新興產(chǎn)業(yè)，推進技術突破。集團明確提出半導體、新材料、綠色環(huán)保、生命科學“四小板塊”發(fā)展目標，設立生命科學、環(huán)?？萍純杉抑睂倨髽I(yè)；持續(xù)加大科技研發(fā)投入，其中醫(yī)藥研發(fā)費用同比上升20%；微電子已全面開啟第三代半導體、智能模塊的產(chǎn)品研發(fā)工作；醫(yī)藥在研項目達200個，其中在研創(chuàng)新藥45個；加快生物制藥資源整合，完成前瞻性技術平臺搭建；成立華潤正大生命科學基金和華潤三井厚樸基金，助力大健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展等。

2020年，華潤集團將從制度、人才、資源、成果轉化四個層面積極推動科技創(chuàng)新。制度層面，進一步完善集團科技創(chuàng)新相關的制度、流程、機制；人才層面，加強行業(yè)創(chuàng)新領域人才的培養(yǎng)，建立人才引進機制，建立員工科技創(chuàng)新激勵機制，加大創(chuàng)新領軍人才的引進；資源層面，加大科技類企業(yè)研發(fā)經(jīng)費投入，圍繞產(chǎn)業(yè)需求獲取優(yōu)質(zhì)科技資源；成果轉化層面，圍繞新一代信息技術、5G、新材料、環(huán)保等領域，加強與教學科研機構合作，推動企業(yè)核心技術和工藝攻關，不斷完善華潤大學的“產(chǎn)、學、研、用”一體化創(chuàng)新平臺模式。華潤5M研究院圍繞集團5M理念和年度中心工作，加強智力資源整合，推動集團戰(zhàn)略思想、發(fā)展經(jīng)驗、典型案例的研究、總結和成果轉化。